MODELOS DE GESTÃO

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MODELOS DE GESTÃO da Mind Map: MODELOS DE GESTÃO

1. Tipificar

1.1. 1. Modelos de Gestão e Processos gerenciais: a evolução da Administração e a atuação do gestor

1.1.1. Introduzir

1.1.1.1. 1.1 Administração e a atuação do gestor. Processos gerenciais, habilidades e papéis de gerente

1.1.1.1.1. Resgatar e reforçar

1.1.2. Contextualizar

1.1.2.1. 1.2 Tomada de decisão e Mudança Organizacional

1.1.2.1.1. Pontuar

1.1.3. Evoluir

1.1.3.1. 1.3 Tendências em modelos de gestão: sociedade e pessoas

1.1.3.1.1. Especificar

1.1.4. Atualizar

1.1.4.1. 1.4 Tendências em modelos de gestão: algumas linhas atuais

1.1.4.1.1. Evoluir

1.2. 2. Planejamento: processo, tecnologias e ferramentas de gestão e tendências

1.2.1. Atuar

1.2.1.1. 2.1 Planejamento e a atuação do gestor

1.2.1.1.1. Atuar

1.2.2. Praticar

1.2.2.1. 2.2 Planejamento: tipologia, processo e aspectos da prática

1.2.2.1.1. Caracterizar

1.2.3. Especificar

1.2.3.1. 2.3 Tecnologias e ferramentas de gestão para o processo de Planejamento

1.2.3.1.1. Detalhar

1.2.4. Atualizar

1.2.4.1. 2.4 Aspectos emergentes do Planejamento

1.2.4.1.1. Evoluir

1.3. 3. Organização: processo, tecnologias e ferramentas de gestão e tendências

1.3.1. Atuar

1.3.1.1. 3.1 Organização a atuação do gestor

1.3.1.1.1. Atuar

1.3.2. Praticar

1.3.2.1. 3.2 Organização: tipologia, processo e aspectos da prática

1.3.2.1.1. Caracterizar

1.3.3. Especificar

1.3.3.1. 3.3 Tecnologias e ferramentas de gestão para o processo de Organização

1.3.3.1.1. Detalhar

1.3.4. Atualizar

1.3.4.1. 3.4 Aspectos emergentes de Organização

1.3.4.1.1. Evoluir

1.4. 4. Coordenação e Controle: processos, tecnologias e ferramentas de gestão e tendências

1.4.1. Atuar e praticar

1.4.1.1. 4.1 Coordenação: tipologia, processo e aspectos da prática

1.4.1.1.1. Atuar e praticar

1.4.2. Atuar e praticar

1.4.2.1. 4.2 Controle: tipologia, processo e aspectos da prática

1.4.2.1.1. Atuar e praticar

1.4.3. Especificar

1.4.3.1. 4.3 Tecnologias e ferramentas de gestão para os processos de Coordenação e de Controle

1.4.3.1.1. Detalhar e caracterizar

1.4.4. Atualizar

1.4.4.1. 4.4 Aspectos emergentes de Coordenação e de Controle

1.4.4.1.1. Evoluir