1. Cultura
1.1. Missao
1.2. Visão
1.3. Valores
1.3.1. O que não aceitamos?
1.3.1.1. Comportamento Imaturo
1.3.1.2. Falta de Autorresponsabiidade
1.3.2. Valores importantes
1.3.2.1. Proatividade
1.3.2.2. Feedback de mao dupla
1.3.2.3. Lealdade
1.3.2.4. Melhoria contínua
1.3.2.5. Comunicacao diaria
1.3.2.6. Sinceridade
1.3.2.7. Crescimento pessoal
1.3.2.8. Qualidade de vida e tempo
2. Produtos
2.1. (Front End)
2.1.1. Objetivo
2.1.1.1. Criar Novo Front End Assunto XYZ
2.1.2. Pontos de otimização
2.1.2.1. Inserir + 2 módulos XYZ
2.2. (Back End)
2.3. (High End)
3. Time (Organograma)
3.1. Marketing
3.1.1. Fulana de tal
3.2. Comercial
3.3. Produto
3.4. Operacional
3.5. Contratações
3.5.1. 1. Marketing
3.5.1.1. Contratar a fulana de tal
3.5.2. 2. Pré Vendas
3.5.2.1. Social Seller Head
3.5.2.1.1. Social Seller
3.5.3. 3.
3.5.4. 4.
3.5.5. 5.
3.5.6. 6.
4. Datas Estratégicas
5. Brainstorm Departamentos
5.1. Marketing
5.1.1. Audiencia
5.1.1.1. Conteudo
5.1.1.1.1. Aumentar Geraçâo de demanda
5.1.1.1.2. Gerar + depoimentos
5.1.1.1.3. Crescer o perfil do Instagram
5.1.1.2. Bater 10K seguidores
5.1.2. Criar um podcast no Youtube
5.1.3. Trabalhar o Linkedin
5.1.4. Criar movimento da Marca
5.1.5. Investir 5K por mês em trafego
5.1.5.1. Gestor de TRafego
5.2. Comercial
5.2.1. Time de Pré Vendas
5.2.1.1. Social Seller
5.2.1.1.1. Organizar Horarios de Prospecção
5.2.2. Time de Vendas
5.2.2.1. Closer
5.2.2.1.1. Refinar o Processo de Negociação
5.2.3. Pós Vendas
5.2.3.1. CS
5.2.3.1.1. Mapear datas de aniver clientes (ligar/presentes/mimos)
5.2.4. ?
5.3. Produto
5.3.1. ?
5.3.2. ?
5.3.3. ?
5.3.4. ?
5.3.5. ?
5.3.6. ?
5.3.7. ?
5.3.8. ?
5.3.9. ?
5.3.10. ?
5.3.11. ?
5.3.12. Definir plano de ação para cada persona
5.4. Operações
5.4.1. RH
5.4.1.1. Criar manual de cultura
5.4.1.2. Rotina de treinamentos internos
5.4.2. Financeiro
5.4.2.1. Buscar patrocinio Imersões
5.4.3. Compras
5.4.3.1. Fechar acordo com fornecedores
5.4.4. Juridico
5.4.4.1. Patente para metodologia
6. Meta Anual
6.1. Faturamento (competencia)
6.1.1. Meta 1: 500 Mil (Conservadora)
6.1.2. Meta 2: 1 Milhão (Boa)
6.1.3. Meta 3: 2 Milhões (Ousada)
6.2. Meta de Caixa
6.2.1. Meta 1: 20 Mil (Conservadora)
6.2.2. Meta 2: 60 Mil (Boa)
6.2.3. Meta 3: 100 Mil (Ousada)
7. Metas Simples Semestre
7.1. agendamentos por mês: 15
7.1.1. calls realizadas por mês: 10
7.1.1.1. calls por semana: 2
7.1.1.1.1. calls por dia:1
8. Planejamento Segundo Semestre 2024: 1 Milhão
8.1. Meta 03 Trimestre 2024: 500 Mil
8.1.1. Julho:
8.1.1.1. Meta do Mês:
8.1.1.1.1. 166.666,00
8.1.1.2. Meta por Semanas:
8.1.1.2.1. 41.666,67
8.1.1.3. Objetivos:
8.1.1.3.1. Contratar 3 Social Seller e 1 Closer
8.1.1.4. Ações:
8.1.1.4.1. Fazer Entrevistas urgente
8.1.2. Agosto:
8.1.2.1. Meta do Mês:
8.1.2.2. Meta por Semanas:
8.1.2.3. Objetivos:
8.1.2.4. Ações:
8.1.3. Setembro:
8.1.3.1. Meta do Mês:
8.1.3.2. Meta por Semanas:
8.1.3.3. Objetivos:
8.1.3.4. Ações:
8.2. Meta 04 Trimestre 2024: 500 MIl
8.2.1. Outubro:
8.2.1.1. Meta do Mês:
8.2.1.2. Meta por Semanas:
8.2.1.3. Objetivos:
8.2.1.4. Ações:
8.2.2. Novembro:
8.2.2.1. Meta do Mês:
8.2.2.2. Meta por Semanas:
8.2.2.3. Objetivos:
8.2.2.4. Ações:
8.2.3. Dezembro:
8.2.3.1. Meta do Mês:
8.2.3.2. Meta por Semanas:
8.2.3.3. Objetivos:
8.2.3.4. Ações:
9. Fontes de Receita
9.1. Funil Imersão presencial
9.2. Funil Social Selling
9.3. Funil Iscas Magnéticas
9.3.1. Objetivos
9.3.1.1. Atenção e confiança com leads qualificados
9.3.1.2. Geração de desejo para o próximo passo
9.3.2. Metas
9.3.2.1. Gerar venda direta da Comunidade
9.3.2.2. Gerar Aplicações para Mentoria
9.3.3. Iscas
9.3.3.1. Linha 1 - Posicionamento Empresárias
9.3.3.2. Linha 2 - Posicionamento Mentoras
9.3.3.3. Linha 3 - Vendas High Ticket