Recursos
Visualize o futuro
Estratégia e planejamento.
Com o plano e a estratégia certos, seu negócio estará preparado para qualquer resultado. Os mapas mentais ajudam você a analisar sua estratégia e mostram as conexões entre os tópicos. Use estes modelos do MindMeister para fazer sua análise SWOT, criar uma estratégia de go-to-market e muito mais.
PESTEL
Uma análise PESTEL mostra como fatores Políticos, Econômicos, Sociais, Tecnológicos, Legais ou Ambientais podem influenciar sua organização.
SWOT
SWOT significa Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças. Use este modelo para manter o foco e tomar decisões de negócios sólidas.
Definição de metas SMART
SMART = específico, mensurável, atingível, relevante e temporal. Este modelo ajuda você a definir metas SMART otimizadas para o sucesso.
Balanced scorecard
Com um balanced scorecard, você pode mensurar o progresso em direção aos seus objetivos. Este modelo ajuda a alinhar as atividades de negócios com sua estratégia.
Estratégia de go-to-market
Se suas equipes de vendas, marketing, produto e engenharia não trabalharem juntas, sua estratégia de go-to-market fracassará. Use este modelo para garantir seu sucesso.
Estatuto da equipe
Unidade é força: um team charter pode reunir a todos e articular seus objetivos. Use este modelo para fornecer um objetivo principal para sua equipe.
Mapa de conhecimento
O conhecimento é seu recurso mais valioso. Use este modelo para organizar informações para você e sua equipe. Crie um mapa visual simples para garantir que o conhecimento não seja perdido.
