Caratteristiche
Visualizzare il futuro
Strategia e pianificazione.
Con un piano e una strategia adeguati, la vostra azienda sarà pronta ad affrontare qualsiasi risultato. Le mappe mentali aiutano ad analizzare la strategia e a mostrare i collegamenti tra gli argomenti. Utilizzate questi modelli di MindMeister per effettuare l’analisi SWOT, creare una strategia go-to-market e altro ancora.
PESTLE
Un’analisi PESTLE mostra come i fattori politici, economici, sociali, tecnologici, legali o ambientali possano influenzare la vostra organizzazione.
SWOT
SWOT è l’acronimo di Strengths, Weaknesses, Opportunities and Threats (punti di forza, debolezza, opportunità e minacce). Utilizzate questo modello per rimanere concentrati e prendere decisioni aziendali solide.
Impostazione degli obiettivi SMART
SMART = specific, measurable, achievable, relevant, and time-bound (ovvero specifico, misurabile, realizzabile, pertinente e limitato nel tempo). Questo modello consente di impostare obiettivi SMART ottimizzati per il successo.
Balanced Scorecard (Scheda di valutazione bilanciata)
Con una balanced scorecard è possibile misurare i progressi verso gli obiettivi. Questo modello vi aiuta ad allineare le attività aziendali alla vostra strategia.
Strategia Go-to-Market
Se i team di vendita, marketing, prodotto e ingegneria non lavorano insieme, la vostra strategia fallirà. Utilizzate questo modello per garantirvi il successo.
Statuto del team
L’unione fa la forza: uno statuto può riunire tutti e articolare i vostri obiettivi. Utilizzate questo modello per fornire una stella polare al vostro team.
Mappa della conoscenza
La conoscenza è la tua risorsa più preziosa. Usa questo modello per organizzare le informazioni per te e il tuo team. Crea una mappa visiva semplice per assicurarti che la conoscenza non vada perduta.
