Fonctionnalités
Visualisez l’avenir
Stratégie et planification.
Avec le bon plan et la bonne stratégie, votre entreprise sera préparée à toute éventualité. La cartographie mentale vous aide à analyser votre stratégie et à montrer les liens entre les sujets. Utilisez ces modèles MindMeister pour réaliser votre analyse SWOT, créer une stratégie go-to-market et plus encore.
PESTLE
Une analyse PESTLE montre comment les facteurs politiques, économiques, sociaux, technologiques, juridiques ou environnementaux peuvent influencer votre organisation.
SWOT
SWOT est l’abréviation de Strengths (forces), Weaknesses (faiblesses), Opportunities (opportunités) et Threats (menaces). Utilisez ce modèle pour rester concentré et prendre des décisions commerciales solides.
Établissement d’objectifs SMART
SMART = spécifique, mesurable, réalisable, pertinent et limité dans le temps. Ce modèle vous aide à fixer des objectifs SMART optimisés pour le succès.
Tableau de bord prospectif
Avec un tableau de bord équilibré, vous pouvez mesurer les progrès accomplis vers vos objectifs. Ce modèle vous aide à aligner les activités de l’entreprise sur votre stratégie.
Stratégie go-to-market
Si vos équipes de vente, de marketing, de produit et d’ingénierie ne travaillent pas ensemble, votre stratégie GTM est vouée à l’échec. Utilisez ce modèle pour garantir votre succès.
Charte de l’équipe
L’union fait la force : une charte peut rassembler tout le monde et articuler vos objectifs. Utilisez ce modèle pour donner une étoile polaire à votre équipe.
Carte de connaissances
La connaissance est votre ressource la plus précieuse. Utilisez ce modèle pour organiser les informations pour vous-même et votre équipe. Créez un plan simple et visuel pour vous assurer que les connaissances ne se perdent pas.
